我之前休假没来得及评论英伟达收购 HuggingFace 这件事，但让我印象深刻的是，对英伟达来说，HuggingFace 简直像白捡的一样。HuggingFace 的核心能力在于，它懂得如何凭借自身有限的资源去影响 AI 领域的讨论和走向。

对于英伟达这样财力雄厚、实力强大的公司来说，这种能力每年都值他们付出的那约 100 亿美元。资本的来源远不止真金白银这一种——HuggingFace 在那些软实力资本上极为富足。对英伟达来说，保住并培育这种文化将是一大挑战，但这一挑战对公司而言将是宝贵的成长。

英伟达比三大云厂商是更好的买家，因为云厂商会感受到更大的盈利压力，需要直接与 GitHub 等竞争。HuggingFace 现在应当被赋予黄仁勋的雄心壮志这一使命，不必再把自己当作一个"正常运转的业务部门"，而是成为 AI 话语场上有史以来最强大的传播力量。

HuggingFace 应当放手去赢得未来一亿 AI 开发者的心与思想，我很期待看到这一幕成真。我曾在 HuggingFace 工作过，也直面过让公司作为独立上市实体运转的压力，从这个角度看，这个结局多少有些不可避免。

再次祝贺 @Thom_Wolf、@julien_c、@ClementDelangue 以及我在 @huggingface 的所有朋友们，你们创造出了价值如此惊人的东西。这里的文化很大程度上是为整个社区创造价值，而不是为 HuggingFace 自身攫取价值。这与英伟达在开放模型上"全押"的赌注（让智能不被垄断）不谋而合，接下来的这一篇章将会非常精彩。

我在 HuggingFace 上班的第一天，刚下红眼航班抵达巴黎，至今仍感觉恍如昨日（2022 年）。去年我发出下面这条预测时，居然还招来了骂声。哈哈。